Российские компании сталкиваютсяс поколенческим сдвигом в управлении. То, что работало с предыдущими поколениями сотрудников, перестает быть эффективным.
От приказа
к диалогу
Новые поколения сотрудников
не воспринимают директивный стиль управления. Компаниям нужны руководители, умеющие мотивировать через вовлечение
и смыслы, а не через контроль
и прямые приказы. Как готовить таких лидеров?
Отсутствие
единых
стандартов
Существующие международные стандарты не всегда и не во всем учитывают специфику
российского бизнеса.
Необходимы четкие требования к бизнес-коучингу, адаптированные
под российские реалии.
Качество vs массовость:
проблема выбора
Как выбрать коуч-провайдера и не прогадать: на какие критерии опираться при выборе исполнителя, как оценить качество предлагаемых услуг, какие результаты можно ожидать от внедрения коучинга. Эффективность и ROI коучинга.
#пролюдей — это системное решение
#пролюдей — это не про "мягкость" управления.
Это про его эффективность через профессиональные стандарты коучинга, адаптированные к реальным потребностям российского бизнеса.
Практикоориентированность
все сессии решают конкретные бизнес-задачи
Стандартизация
существуют ли профессиональные стандарты, полностью адаптированные
к российским реалиям
Системность
коучинг как элемент
управленческой культуры
Доказательность
опора на исследования
и измеримые результаты
Адаптивность
учет российской специфики
и культурного контекста
Программа конференции Три дня — три аспекта коучинга:
ДЕНЬ 1: #ПроЛюдей В ДЕЙСТВИИ "Как коучинг решает реальные бизнес-задачи"
13:00 – 13:05 Открытие конференции — Александра Прицкер, президент НФПМК
Кейсы «Коучинг в бизнес‑задачах»
13:05 – 13:20 Анна Беляева, ВТБ
13:20 – 13:35 Лариса Колчина, КЭПТ
13:35 – 13:50 Ксения Росина, международные компании
13:50 – 14:25 Круглый стол: «Как HR выбирает коучей» — модератор Татьяна Руссу; участники: Эльвир Попова (Сбер), Ирина Чувакина (Ростелеком), Татьяна Фролова (СИБУР)
14:30 – 16:15 Демо‑сессии: 3 коуч‑сессии с реальными бизнес‑запросами
16:15 – 16:45 Мастер‑класс: «Каких коучей выбирают», Татьяна Руссу
ДЕНЬ 2: #ПроЛюдей КАК СТРАТЕГИЯ "От директивности к стандартам: новая парадигма управления"
13:00 – 13:15 Стандарты коучинга: что ждёт бизнес? — Александра Прицкер
13:15 – 13:30 Новая модель компетенции руководителей
13:30 – 15:00 Круглый стол: «Смена парадигмы управления: от приказа к диалогу» — приглашённые эксперты и лидеры бизнеса
ДЕНЬ 3: #ПроЛюдей В ПРАКТИКЕ "Коучинговые инструменты для HR-специалистов"
13:00 – 13:40 Основы executive‑коучинга для HR. Компетенция «Прямая коммуникация» — Александра Прицкер
13:40 – 14:20 Коучинговый подход в обратной связи — Татьяна Руссу
14:20 – 15:00 Коучинговые навыки для управления конфликтами — Светлана Лакаева
15:00 – 15:40 Применение коучинга для руководителя проекта — Ирина Скворцова